揮之不去的疫情，延遲了班機，也延期實習計畫一年。在CSI辦公室工作二年後，有機會進入田野實習，瞭解台灣資源如何被應用，參與柬埔寨兒童發展田野，是CSI的用心培力，也是我期待已久的學習機會。
CSI重要的田野夥伴組織—KAKO，位於柬埔寨暹粒。辦公室簡單樸實，三位計畫助理Kunthy、Ren、Ly，由執行長Sino與顧問兼計畫負責人Ajan領隊執行田野工作。Sino與Ajan是KAKO共同創辦人，曾在許多國際性組織服務，具有厚實的發展工作經驗。KAKO成立至今逾20年，Sino與Ajan持續帶領組織在國際發展與合作中，為柬埔寨社群發展服務，如同KAKO全名Khmer Akphiwat Khmer Organization，意指Cambodian develop Cambodian/Cambodia。KAKO不只是提供支持與幫助，而是協助柬埔寨人/柬埔寨發展得更好。
在疫情期間，暹粒—著名吳哥窟所在地，來自國內外的觀光人潮銳減，導致各類店家、產業紛紛倒閉，許多人失業無以維生。疫情嚴重時，封城、封村更是加重人民的生存困境，KAKO曾幾次短暫關閉幼兒園、圖書館、豆漿等計畫，配合防疫措施；但不曾停止在主要道路與封閉村莊交界處，分批發放必要物資給助學生，儘管學校停課，仍持續照顧學生。
常態性的兒童相關發展計畫無法實施，疫情產生的新需求與困境，卻快得讓人無法防範。在Pro Hut封村時，村子出現幾戶貼著照片的空屋，因為無能繳交高利率的貸款利息而被私人銀行奪走土地與房子，家長逃跑了，孩子委請親戚照顧，但沒有了上學的機會，需要開始工作承擔家計。每個家戶都不好過，缺米、缺錢等，只能相互分享物資，彼此幫忙度過難關。生存的壓力比以往都大，兒童的發展又更難顧及了。
不黯金錢規劃與管理的村民，時常被貸款壓的無法喘息。私人銀行人員以各種話數說服村民貸款，受貧窮困擾的村莊幾乎每戶都借貸狀況。
柬埔寨疫情目前逐漸趨緩，各項兒童計畫開始正常運作，但是疫情影響村莊與兒童發展的程度程度，可能非一時半刻可以評估瞭解的。
我有機會憑藉著在KAKO的田野實習與CSI-TAIWAN交付的任務：村莊家戶問卷調查、幼兒園教師問卷、共讀計畫成果報告與未來計畫討論、水質檢測、營養計畫追蹤、助學計畫追蹤、彼得潘計畫追蹤等，期望能跟隨KAKO一同在田野中看建兒童的需求，以及學習CSI-TAIWAN的專業方法，共同找尋讓柬埔寨社群變得更好的方法。
誠摯邀請您們一起關注柬埔寨的兒童發展需求！不讓疫情阻礙兒童未來。
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衷心感謝CSI-TAIWAN的培力與支持海外田野參與機會，讓我對工作有更強烈的理解與使命。
行政秘書 廖元瑜
